非财-现金为王
发布日期:2015-10-03浏览:4896
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长6-18 H课程大纲
 一 、企业集团现金流与资金管理架构
 
 
 1.集团资金管理发展、组织
 
 
 2.资金管理核心流程
 
 
 3.案例:某跨国企业集团
 
 
 二 、营运资金管理(内部现金流)
 
 
 1.企业管理架构与营运资金
 
 
 2.营运资金度量方法、管理指标
 
 
 3.多事业部营运资金管理
 
 
 4.案例及练习:某跨国企业集团
 
 
 三 、资本架构与融资管理(外部现金流)
 
 
 1.企业资本架构与融资管理理念
 
 
 2.管理策略与原则、方法与措施
 
 
 3.资本架构、资金成本
 
 
 4.融资产品分析与介绍
 
 
 5.案例与练习:多个大中型企业实践
 
 
 四 、外汇风险管理(现金流风险)
 
 
 1.外汇风险如何产生
 
 
 2.如何度量企业外汇风险,管理手段
 
 
 3.外汇风险管理政策与流程
 
 
 4.案例:中航油等
 
 
 五 、信用风险与销售融资管理
 
 
 1.如何建立信用风险管理体系
 
 
 2.信用风险指标、信用评级、管理方案
 
 
 3.销售融资管理方案
 
 
 4.案例:信用风险出险案例
 
 
 六 、现金管理(现金存量与短期现金流管理)
 
 
 1.如何设定最佳现金存量
 
 
 2.现金管控模式介绍与分析
 
 
 3.现金管控风险要点与管理方法
 
 
 4.如何选择适合的资金集中模式
 
 
 5.案例:诺基亚现金管理与资金中心;中石油资金管理系统等
 
 
 6.练习:如何编制短期资金计划
 
 
 七 、财务报表分析(现金流管理必备技能)
 
 
 1.三张财务报表介绍与解构
 
 
 2.财务报表分析方法与指标
 
 
 3.案例:(1)、某公司业务与财务分析(2)、国资委财务指标分析;
 
 
 4.练习:财务指标分析与构建你自己的指标体系。
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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